Scanway wskazuje, że coraz większa liczba projektów konstelacyjnych oraz zapytań dotyczących obszarów Data-as-a-Service i świadomości sytuacyjnej w przestrzeni kosmicznej (SSA) powinna przełożyć się na nowe kontrakty w kolejnych okresach. W związku z tym Scanway planuje upoważnienie zarządu do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego, a rozszerzony projekt uchwały w tej sprawie został ujęty w porządku obrad zwyczajnego walnego zgromadzenia. Rozwiązanie to zwiększy elastyczność spółki w zakresie ewentualnego pozyskania finansowania na dalsze skalowanie działalności oraz sprawniejszego reagowania na pojawiające się szanse rynkowe.
Akcjonariusze będą głosować nad utworzeniem kapitału docelowego podczas zwyczajnego walnego zgromadzenia zwołanego na 29 czerwca 2026 roku, a proponowane rozwiązanie zwiększy elastyczność finansowania dalszego rozwoju spółki.
Wartość zapytań, ofert i postępowań przetargowych na różnych etapach poprzedzających zawarcie kontraktu. Ostateczna wartość ekonomiczna zostanie rozpoznana po podpisaniu umów.
Przed nami walne zgromadzenie, podczas którego akcjonariusze będą głosować nad udzieleniem Zarządowi upoważnienia do emisji akcji w ramach kapitału docelowego. Traktujemy to rozwiązanie jako narzędzie, które pomoże nam zwiększyć elastyczność Scanway w finansowaniu dalszego rozwoju. Widzimy wyraźnie rosnący popyt na nasze rozwiązania, wyższy niż zakładaliśmy podczas publikacji strategii we wrześniu 2025 roku. Liczba projektów konstelacyjnych i zapytań ofertowych od klientów międzynarodowych potwierdza, że rynek New Space się skaluje, a zapotrzebowanie na zaawansowane instrumenty optyczne rośnie. Nasz backlog łącznie z kontraktami oczekującymi na formalizację przekroczył już 120 mln zł, a zidentyfikowany pipeline jest kilkukrotnie wyższy, dlatego chcemy mieć możliwość przeprowadzenia sprawnego procesu pozyskania kapitału, jeśli pojawią się szanse rynkowe wymagające szybszego zwiększenia skali działalności – komentuje Jędrzej Kowalewski, CEO Scanway.
Strategia Scanway na lata 2026–2028 zakładała systematyczny wzrost portfela zamówień, jednak popyt na produkty i usługi Spółki rośnie szybciej od przyjętych założeń. Backlog Scanway, łącznie z kontraktami oczekującymi na formalizację przekroczył 120 mln zł. Równolegle spółka obserwuje wzrost zainteresowania obszarem Data-as-a-Service oraz świadomości sytuacyjnej w przestrzeni kosmicznej (SSA), które w momencie ogłaszania Strategii pozostawały na wcześniejszym etapie komercjalizacji. W ocenie Scanway dalszy wzrost portfela zamówień może wymagać większej elastyczności w zakresie pozyskania finansowania dalszego rozwoju, szczególnie w obszarach związanych ze skalowaniem zaplecza produkcyjnego, operacyjnego i równoległą realizacją większej liczby projektów.
Kapitał docelowy jest rozwiązaniem, które pozwala zarządowi na podwyższenie kapitału zakładowego w granicach określonych przez walne zgromadzenie. W przypadku Scanway proponowany mechanizm ma zapewnić elastyczność działania w sytuacji, gdy pojawią się uzasadnione dodatkowe potrzeby finansowe związane z dalszym rozwojem działalności. Spółka chce zabezpieczyć sobie możliwość szybszego reagowania (w zakresie pozyskania finansowania) na możliwości rynkowe, bez konieczności każdorazowego uruchamiania pełnej procedury związanej ze zwołaniem walnego zgromadzenia.
Naszym priorytetem pozostaje sprawna realizacja obecnego portfela zamówień i przygotowanie organizacji do obsługi większej liczby projektów prowadzonych równolegle. W ostatnich kwartałach zwiększaliśmy możliwości produkcyjne i operacyjne, m.in. poprzez rozwój zaplecza laboratoryjnego i clean roomu oraz rozbudowę zespołu. To istotne przy projektach o rosnącej złożoności, w których coraz większe znaczenie ma nie tylko pozyskiwanie nowych kontraktów, ale również zdolność do ich terminowej realizacji i skalowania produkcji w powtarzalnym modelu z zachowaniem najwyższych standardów jakości. To kierunek, który ma nam utorować drogę w perspektywie do końca 2028 r. do osiągnięcia pozycji jednego z największych integratorów ładunków optycznych w Europie – tłumaczy Jędrzej Kowalewski.
Przyspieszenie transformacji w seryjnego dostawcę ładunków optycznych dla globalnego sektora New Space pozostaje jednym z kluczowych kierunków rozwoju Scanway. Spółka chce zwiększać skalę dostaw dla klientów konstelacyjnych, rozwijać kolejne generacje instrumentów optycznych VHR (Very High Resolutions), w tym zdolnych do obrazowania na poziomie 50 cm/piksel z orbity LEO (Low Earth Orbit; rozdzielczość do osiągnięcia po 2028 r.) wzmacniać kompetencje technologiczne w zakresie rozwiązań adaptive optics. Potwierdza to rosnący udział projektów międzynarodowych – w 2025 roku eksport technologii kosmicznych odpowiadał za 88% przychodów segmentu Space, a rozwiązania trafiały do klientów z Azji, USA i Europy.
Scanway coraz mocniej łączy rozwój hardware’u z warstwą software’ową i analityką danych, rozwijaną od dekady m.in. w segmencie Industry. Przykładem tych kompetencji jest HYDRA, autorskie rozwiązanie wykorzystywane w obszarze przetwarzania danych wizyjnych. Kierunek ten wspiera dążenie do pokrywania pełnego łańcucha wartości danych optycznych – od akwizycji, przez przetwarzanie i analizę, aż po predykcję zdarzeń, zgodnie z modelem APAP. Dzięki temu spółka chce dostarczać klientom nie tylko instrumenty i zobrazowania, ale również gotowe informacje wspierające procesy decyzyjne.
Jednym z przykładów tego kierunku jest umowa zawarta w I kwartale 2026 roku z klientem z USA, dotycząca opracowania i dostarczenia nowej klasy instrumentów optycznych do obserwacji Ziemi dla budowanej konstelacji satelitów. Jej przewidywana wartość może sięgnąć ok. 4,3 mln USD za pierwszy instrument optyczny, a projekt obejmuje również możliwość komercjalizacji danych satelitarnych w modelu Data-as-a-Service. W kolejnych okresach portfel zamówień mogą zasilić także inne projekty, w tym m.in. drugi instrument dla Intuitive Machines oraz kolejne fazy projektu księżycowego Mani.
