Join UP! Polska łączy korporacyjną strukturę z elastycznością organizacji uczącej się, a globalne doświadczenie z lokalnym rozwojem. Badania nie pozostawiają wątpliwości – zaangażowany i doceniony pracownik to najlepsza inwestycja biznesowa.

W trzecim roku działalności Join UP! Polska dynamicznie umacnia swoją pozycję na rynku turystycznym, współpracując z blisko dwoma tysiącami agentów i rozwijając sieć własnych biur sprzedaży. Zespół w Polsce liczy już 64 osoby, a globalnie cała organizacja Join UP!™ i SkyUp Airlines skupia ponad 1700 pracowników w dziewięciu krajach. To środowisko oparte na wymianie wiedzy, międzynarodowej współpracy i wspólnym tworzeniu nowoczesnego modelu turystyki.

Kompetencje – fundament rozwoju

W Join UP! Polska kluczową rolę odgrywa system kompetencji, który wspiera zarówno rozwój indywidualny pracowników, jak i całej organizacji. Obejmuje on nie tylko umiejętności, lecz także postawy i wartości definiujące sposób działania i współpracy.

Kompetencje stanowią wspólną ramę dla procesów rekrutacyjnych, ocen okresowych oraz programów rozwojowych. Umożliwiają menedżerom monitorowanie postępów zespołów, a pracownikom – świadome planowanie kariery i rozwijanie własnego potencjału. W efekcie powstaje spójny, transparentny system, który porządkuje rozwój organizacji w sposób mierzalny i długofalowy.

Wartości – codzienna praktyka, nie deklaracja

Kultura pracy w Join UP! Polska opiera się na jasno określonych wartościach, które przekładają się na codzienne decyzje i sposób współdziałania. Zespół ceni otwartą komunikację, wzajemne zaufanie i odpowiedzialność – a praca w turystyce to dla wielu nie tylko zawód, lecz również pasja i styl życia.

Jednym z moich głównych celów w Join UP! Polska jest budowanie silnego, zaangażowanego zespołu i kultury pracy, w której każdy ma realny wpływ na firmę. W najbliższych latach chcemy jeszcze mocniej postawić na jakość współpracy i wzajemne wsparcie, bo to bezpośrednio przekłada się na wyniki i stabilność organizacji – mówi Agnieszka Mrozek, dyrektorka zarządzająca Join UP! Polska.

W procesach rekrutacyjnych zwracamy uwagę nie tylko na kompetencje, ale też na dopasowanie do naszej kultury organizacyjnej. Elastyczność, transparentność i partnerskie podejście to wartości, które pozwalają nam skutecznie budować zaufanie w zespole – dodaje Viktoria Malandii, specjalistka ds. HR.

Turystyka jako przestrzeń rozwoju

Turystyka pozostaje jednym z najbardziej dynamicznych sektorów gospodarki. Rynek pracy w tej branży nieustannie się poszerza, oferując możliwości zarówno dla doświadczonych ekspertów, jak i osób stawiających pierwsze kroki zawodowe.

W Join UP! Polska rozwój zawodowy łączy się z odkrywaniem świata w praktyce – pracownicy zdobywają kompetencje w zarządzaniu projektami, obsłudze klienta i współpracy międzykulturowej. To środowisko, w którym nauka, doświadczenie i realny kontakt z rynkami zagranicznymi wzajemnie się uzupełniają.

Szczególny nacisk kładzie się na rozpoznawanie indywidualnych predyspozycji i mocnych stron. Rozwój w Join UP! Polska to nie tylko awans pionowy, lecz także możliwość zmiany obszaru działalności i rozwijania kariery w nowych kierunkach.

Dane i trendy HR – potwierdzenie skuteczności

Według raportu Deloitte, organizacje o wysokim poziomie zaangażowania pracowników osiągają o 21% wyższą rentowność. Badania Gallupa pokazują, że takie zespoły są o 23% bardziej efektywne i mniej podatne na rotację. Z kolei LinkedIn Global Talent Trends wskazuje, że możliwość rozwoju i jasna ścieżka kariery to obecnie najważniejszy czynnik decydujący o wyborze pracodawcy.

W Polsce rośnie również znaczenie elastyczności i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym – według raportu Pracuj.pl 2024, aż 68% kandydatów uznaje je za kluczowe przy podejmowaniu decyzji o zmianie pracy.

Ambicje i kierunek rozwoju

Join UP! Polska w krótkim czasie zbudowała zespół, który łączy doświadczenie ekspertów z energią młodych talentów. Dzięki wsparciu międzynarodowej grupy Join UP!™, działającej w dziewięciu krajach, firma skutecznie łączy lokalny potencjał z globalnym know-how.

W 2025 roku organizacja kontynuuje dynamiczny rozwój, tworząc nowe miejsca pracy. Rozbudowa siatki lotnisk, wzmacnianie współpracy z siecią agencyjną, poszerzanie portfolio kierunków oraz konsekwentne wzmacnianie marki to cele, które wymagają zaangażowanych ludzi i silnego zespołu.

To odpowiedni moment, by dołączyć do organizacji, która tworzy nową jakość w turystyce – łączącą pasję z profesjonalizmem, rozwój z odpowiedzialnością i globalną perspektywę z lokalnym działaniem.

epoint
Subskrybuj
Powiadom o
guest
0 komentarzy
Najstarsze
Najnowsze Najwięcej głosów
Opinie w linii
Zobacz wszystkie komentarze